안녕하세요 사업주 운영 컨설팅
다움 힐피요 입니다!
'필라테스 매출이 떨어집니다.'
'요가 매출이 떨어집니다.'
'재등록이 떨어집니다.'
'경쟁업체가 생겼습니다. '
'경쟁업체들이 단가를 너무 내렸습니다.'
매출 저하 원인은 무조건 자신의 센터에 존재합니다.
내센터의 문제점은 무엇일까요??
ㅠ.ㅠ
필라테스 , 요가센터의 운영 기본부터 잘 지켜주셔야 합니다.
초보운영자는 물론 6년차7년차 사업주분들께도
컨설팅 문의를 받고 있습니다.
운영의 기본은 수업이다?
수업을 잘해야만 운영을 잘한다?
절대 - 아닙니다.
운영에 대해 전문지식을 다시 새기고
운영을 시작하셔야합니다.
물론 수업도 중요한 기본중하나지만
더 중요한것들이 많이 있습니다.
수업 딱 하나만 자신있어서 자신있게
센터 차리고 1년~2년까지는 오픈빨로 버티다
폐업하신분들 , 다른분께 넘기시는분들
수도 없이 봐왔습니다.
같은 상품, 같은 서비스를 팔더라도
판매 효율을 확 높일수 있는
매출 발생 구조 시스템을 만드셔야합니다.
편의점 처럼 많아진 체육시설
수강권 단가 내리다 내리다 결국 폐업의길로...
저희는 컨설팅을 아무나 받지않습니다.
문의 후 사전점검을 통해
직접 사업주 센터에 방문하여
컨설팅 대표, 이사 와 함께 체크를 진행합니다.
또한 사업주의 경영 마인드를 체크하고
지금까지 해온것에 대해 변화를
긍정적으로 수용하고 바꿀 자신이있으시다면
다움 컨설팅 교육을 받으실 수 있습니다.
다움 힐피요 컨설팅 직후
교육자료, 교육 내용 스폰지같이 모두 흡수하시고
새벽까지 열심히 변화하시려고 노력하시고
공부하셔서 , 노력형 사업주님의 매출공개합니다.
헬스장 아닙니다.
오로지 매트요가만 하는 센터 실제 매출입니다.
교육받으시는분들 모두 다 노력 하고
열정을 쏟아붓는다면 컨설팅 이후 매출이 달라질것이고
안정적인 센터로 유지할 수 있습니다.
등록율 99% 자신있는 상담비결
그리고, 내 센터를 전문적으로 알릴수 있는 마케팅
마케팅업체 도움없이 내손으로 직접 효과적인 홍보노하우
회원님들의 지갑을 열어줄 멘트
10년간의 운영노하우가 담긴 모든것들을 교육해드립니다.
인사 노무 법률 까지 모두 해드립니다.
신규센터 일경우 ,
인테리어 업체도 합리적인 금액으로
연결해드립니다.
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방글이사 보고연락드렸어요
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한달만에 다 뽑아 가십니다.
사람들에게 시간이라는것은 똑같이 주여집니다.
어떻게 쓰느냐에 따라 미래가 달라집니다.
